La vie des nous

Faire émerger l’intelligence collective

Pour qui?

Collectivement vous voulez:
• Organiser votre travail collectif
• Gagner en efficacité dans vos prises de décisions
• Impliquer tout·e·s les acteur·ice·s d’un projet
• Faire entendre la voix de chacune
• Réguler les tensions internes et dénouer les blocages
• Soutenir les individus au sein du groupe

Lorsqu'on a l’ambition de travailler collectivement et de favoriser la coopération, on se confronte souvent au manque d’efficacité, aux jeux d’influence ou au conflit, et à la complexité des systèmes vivants. Quand chacun·e est en capacité d’exercer sa souveraineté au sein d’un groupe, la puissance du collectif est sans limite.

Intention

Nous facilitons l’émergence de l’intelligence collective au sein de votre groupe pour :
• Faire éclore des idées nouvelles et favoriser votre créativité
• Prendre des décisions efficacement et construire une gouvernance
• Élaborer la raison d’être de votre organisation
• Favoriser la croissance entre pairs et le co-développement
• Permettre la prise de conscience et le débat collectif sur des sujets complexes

Modalités

Dans un entretien préalable, nous faisons connaissance et nous évoquons ensemble vos attentes et vos objectifs.
Cet entretien vous est offert.
Je vous accompagne sur vos sujets de travail pour faire grandir l’intelligence collective au sein de votre groupe à travers:
• la pratique du cercle
• une facilitation et des processus précis
• des temps méta pour analyser le vécu et s’approprier les outils

Outils

• Processus de Gouvernance partagée
• Systémie et Intelligence collective
• Chapeaux de bono, co-développement
• Théâtre forum et Social Presencing Theater
• Jeux et exercices sensoriels et corporels issus du théâtre et de l’improvisation

Ils en parlent

"Grâce à sa posture et aux processus qu'elle nous a proposés, Olivia nous a permis de faire émerger la raison d'être de notre organisation. Elle nous a également accompagnés dans la structuration de notre gouvernance. En réinterrogeant notre rapport au temps et à l'action, elle a ouvert des espaces de discussion d'une grande puissance et d'une grande authenticité. En prenant soin de notre collectif elle nous a permis de nous ressourcer pour prendre mieux soin des autres. Et quand on connaît les difficultés que l'on peut rencontrer lorsqu'on travaille sur la transition d'une organisation, on mesure à quel point cela est précieux."
Solen L – Green Team de Next Level Formation – Paris

"Par son approche originale et très professionnelle, Olivia a réussi à créer une bulle durant laquelle les hiérarchies et les rôles habituellement endossés par les agents publics et les élus composant ce groupe, ont été remisés au placard. S'appuyant sur cette cohésion de groupe rare dans ce contexte et exploitant un outil de résolution de problème original, Olivia a permis à chacun d'explorer des réflexions parfois innovantes autour de la problématique complexe de l'eau potable. Il est ressorti une base de réflexion riche qui invite à l'approfondissement de chaque piste mise en lumière. Cet après-midi de travail, grâce à la méthode inhabituelle proposée par Olivia, a donné un souffle de renouveau sur la thématique explorée. Merci !"
Malika P – SMG35 – Ile et Vilaine

Zoom sur...

LA GOUVERNANCE PARTAGÉE

Dans tout projet impliquant plusieurs personnes, la gouvernance est un des éléments clés pour se donner les moyens de réussir ce qui nous réunit. Construire dans la durée nécessite une attention particulière à penser et organiser notre « faire ensemble ». La gouvernance partagée vise à faire émerger une horizontalité dans la prise de décisions, généralement dans un objectif de mutualisation, de bien commun et d'intérêt général - et ceci en veillant à éviter toute discrimination sexuelle, sociale ou linguistique, notamment vis-à-vis des minorités. Nous oublions souvent que nos enjeux personnels, nos peurs, notre volonté de contrôle, nos certitudes, notre besoin de sécurité et de reconnaissance, viendront tôt ou tard s’affronter dans l’arène de notre faire ensemble et mettre à mal notre projet initial.

Si nous imaginons notre projet comme un grand jeu collectif, il lui faut des règles : la Gouvernance partagée s’appuie sur un cadre et des processus précis visant à entretenir la confiance et à responsabiliser chaque personne impliquée dans le projet.